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Aujourd’hui

Construire un Business Model Solide et Adapté

Salle 6

Par Mme Zehira AMELLAL

Cette micro formation vise à comprendre l’importance d’un business model bien conçu pour le succès d’une entreprise. Nous explorerons les principes fondamentaux nécessaires pour construire un modèle économique solide, y compris l’analyse du marché, la définition de la proposition de valeur, le choix des canaux de distribution et la gestion des revenus et des coûts. L’objectif est de fournir aux participants des outils pour créer un modèle d’affaires durable et adaptable, capable de répondre aux défis et aux opportunités du marché.

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Dimensionnement d’un poste transformateur MT/BT et choix des protections

Salle 6

Par M. Hamza AIT SAI

Le dimensionnement d’un poste transformateur MT/BT est une étape cruciale pour garantir une alimentation électrique fiable et sécurisée. Cette thématique se concentrera sur l’étude des critères techniques nécessaires à la conception d’un poste transformateur, en tenant compte des exigences de puissance, de tension et des spécifications des équipements. Elle abordera également le choix des protections adaptées, essentielles pour assurer la sécurité des installations et la continuité du service, en prévenant les risques liés aux courts-circuits, surcharges ou autres anomalies électriques

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Communication de crise : gérer sa réputation en ligne

Salle 6

Par Mme Meriem SEHINI

Dans un environnement numérique où l’information circule rapidement, les entreprises doivent être prêtes à réagir efficacement face à une crise. Cette session aborde les clés pour maîtriser sa communication en ligne, protéger sa réputation et restaurer la confiance des parties prenantes après une crise. À travers des exemples concrets, vous découvrirez des stratégies de gestion de crise adaptées au monde numérique.

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Gestion des Conflits : Techniques et Stratégies pour un Climat de Travail Harmonieux

Salle 6

Par Mme Feriel OUANES

La gestion des conflits est un enjeu clé pour maintenir un environnement de travail serein et productif. Dans cette session, nous explorerons les causes profondes des conflits en entreprise, les différentes typologies de conflits et les stratégies efficaces pour les résoudre. À travers des exemples concrets et des outils pratiques, cette session vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour prévenir et gérer les conflits de manière professionnelle, tout en préservant la cohésion de vos équipes et l’efficacité organisationnelle.

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Technique de négociation commerciale B2B

Salle 6

Par M. Boualem AMITOUCHE

Dans un environnement B2B exigeant, cette session vous apprend à préparer vos négociations, à défendre vos marges et à conclure des accords durables. Vous y découvrirez les leviers clés pour comprendre votre interlocuteur, argumenter avec impact et construire des solutions gagnant-gagnant.

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