Management de l'équipe virtuelle et du travail à distance
Apprenez à motiver, superviser et coordonner efficacement votre équipe virtuelle, en créant un environnement de travail virtuel cohésif et en maximisant les performances de votre équipe pour atteindre les objectifs organisationnels.
Tout ce dont vous avez besoin
Notre formation en Management de l'équipe virtuelle et du travail à distance vous permettra de maîtriser les stratégies, les outils et les meilleures pratiques pour superviser et diriger efficacement des équipes dispersées géographiquement. Apprenez à établir une communication fluide, à favoriser la collaboration et à maintenir la motivation et l'engagement des membres de votre équipe, même à distance.
- Comprendre les principaux défis liés à la gestion des équipes virtuelles et à distance
- Développer des compétences en communication à distance
- Apprendre à motiver et à maintenir la cohésion de l'équipe à distance
- Acquérir une connaissance pratique des outils de gestion à distance
Le programme de formation
- Les défis et les avantages de travailler avec des équipes virtuelles
- Les compétences clés du manager d'équipe virtuelle
- Les différentes formes de travail à distance
- Les principaux types de conflits à distance
- Les compétences de résolution de conflits à distance
- Les outils pour prévenir les conflits à distance
- Les outils pour la gestion de projet à distance
- Les outils pour la gestion du temps à distance
- Les outils pour la collaboration et la communication à distance
- Les principaux canaux de communication à distance
- Les règles de communication à distance efficace
- Les compétences de communication non verbale à distance
- Les stratégies de motivation des membres de l'équipe à distance
- Les compétences pour maintenir la cohésion de l'équipe à distance
- Les outils pour mesurer la performance à distance
Attestation de participation a la formation
À l'issue de cette formation, une attestation de participation sera délivrée pour attester de votre engagement et de votre présence active tout au long du programme.
Methodologie
- Études de cas et exemples pratiques
- Travaux pratiques en groupe
- Accès à des outils et des ressources en ligne
Tarifications
- CIBLE
- Managers et chefs d'équipes travaillant
- avec des équipes virtuelles ou distantes.
Prochainessessions
Management de l'équipe virtuelle et du travail à distance
- 20 Décembre
- Présentiel
- Debutants
Management de l'équipe virtuelle et du travail à distance
- 20 Février
- Présentiel
- Debutants
Management de l'équipe virtuelle et du travail à distance
- 20 Avril
- Présentiel
- Debutants
Management de l'équipe virtuelle et du travail à distance
- 20 Juin
- Présentiel
- Debutants